Choisissez le bon point d’entrée selon le travail.
BuildrHub aide les entreprises dirigées par leurs fondateurs à remplacer le reporting dispersé par une couche opérationnelle claire: trésorerie, revenus, comptes clients, pipeline, marges, conversion du funnel et décisions hebdomadaires.
Vue opérationnelle hebdo
Cockpit finance fondateur
Trésorerie
428 240 $
+12,4%
Runway
7,8 mois
+0,6 mois
Revenus MTD
184 900 $
+18,2%
AR en retard
21 430 $
9 factures
Pipeline cash
312 000 $
+48k $
Conv. funnel
18,4%
+2,7 pts
Prévision runway cash
Cas de base avec cash actuel, collections attendues, paie et coûts fixes.
Pont de revenus
Récurrent, expansion, ponctuel, churn et variance de timing.
Âge des comptes clients
File exceptions
Visible fondateur| Risque | Sujet | Compte | Impact | Action |
|---|---|---|---|---|
| High | Risque collection | Nova Systems | 12 400 $ en retard | Suivi fondateur |
| Med | Écart de marge | Déploiement client B | -6,2 pts vs plan | Revoir scope |
| Med | Baisse funnel | Étape proposition | -14% conversion | Revoir handoff |
| Low | Dépense en hausse | Logiciels | +3 240 $ MoM | Confirmer vendeur |
Parcours commercial
Des phases claires. Pas de grand projet flou.
BuildrHub
Mise en place + audit de visibilité
500 $
Diagnostic optionnel à périmètre fixe quand le build n’est pas encore clair.
On cartographie les outils, rapports, workflows, métriques et décisions importantes quand le premier périmètre doit être clarifié.
- Carte outils + données
- Revue du reporting actuel
- Analyse trésorerie / AR / pipeline
- Périmètre du modèle
- Recommandation de build fixe
BuildrHub
Sprint centre de commande
2 500 $ + 299 $/mois
Frais d’implémentation unique plus maintenance mensuelle du centre de commande.
On livre la première couche finance ops utile, puis on maintient les dashboards, connexions, rapports et vues de décision pour que le système reste utile.
- Modèle de runway cash
- Pont de revenus
- AR aging + vue collections
- Modèle funnel / conversion
- Qualité du pipeline
- Rapport de fuite de marge
- Brief fondateur hebdo
BuildrHub
Partenaire analytics business
1,5k–3k $/mois
Support continu en analytics, finance ops et stratégie.
Une couche partenaire plus poussée pour les fondateurs qui veulent le centre de commande plus du support projet, stratégie business, modèles et analyses opérationnelles plus profondes.
- Support centre de commande finance
- Projets de stratégie business
- Nouveaux modèles + scénarios
- Analyse funnel / cohorte / marge
- Brief clair chaque semaine
- Revue opérationnelle mensuelle
Pourquoi ces tarifs
Le périmètre doit coller à l’entreprise, qu’on commence par un audit ou l’implémentation.
Le travail utile n’est pas de déposer des dashboards génériques dans un template. On cartographie les systèmes, définit le modèle opérationnel, construit les rapports et la logique de conversion, puis rend la vue hebdomadaire fiable.
Poser la base
Chaque build inclut la cartographie des sources, les définitions de métriques et la mise en place nécessaire pour rendre le reporting crédible.
Construire ce qui aide la semaine
Le premier sprint cible les modèles et rapports qui améliorent les vraies décisions opérationnelles, pas un paquet de graphiques génériques.
Garder le navire serré
Le support continu sert à garder le système juste, ajouter les bons modèles et faire remonter ce qui mérite attention avant que ça coûte cher.
Utilisez l’audit quand le périmètre est flou. Sautez-le quand le build est évident.
Le parcours commercial doit correspondre à la situation: diagnostic ciblé pour un système flou ou désordonné, ou implémentation directe quand le premier centre de commande est déjà défini.
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